傲藍珠寶店管理軟件解決店長力不從心的貨品管理
貨品管理是持續(xù)性階段性的動態(tài)過程，貨品管理好，才能創(chuàng)造出大的利潤。眼下，產(chǎn)品同質(zhì)化成了店鋪無法回避的問題。銷售市場日漸低迷，價格戰(zhàn)硝煙四起，貨品如何管理，才能減少行業(yè)寒潮的侵襲。
貨品是終端店鋪運行的基礎，店長是終端店鋪的靈魂人物。店長信心不足，店鋪是否按時達成銷售業(yè)績?終端運營是否會因貨品問題牽一發(fā)而動全身？
珠寶店的店長表示：公司的店鋪比較多，老板把進貨的任務交給我，剛開始我會征求員工的意見，了解什么貨品好賣再去采購。但激勵制度出來后，員工只想賣價格高的產(chǎn)品，采購意見不統(tǒng)一，不知道怎么辦才好？績效面前，利己主義開始膨脹，店長一心力求公平，銷售員并不買賬。
傲藍珠寶店管理軟件能幫助店長解決這種力不從心的珠寶貨品管理，具備庫存管理、銷售管理、員工業(yè)績管理，店長可以在珠寶店管理軟件全面掌握詳細的銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、員工銷售業(yè)績中的飾品銷售情況報表，了解哪些飾品比較好賣、哪些飾品的銷量比較少來制定合理的采購計劃，飾品促銷計劃等等。
