服裝店的經(jīng)營講究一定的管理技巧，只有掌握了服裝店管理技巧和方法，才能讓服裝店的經(jīng)營步入正軌，才能讓服裝店經(jīng)營管理有據(jù)可循，井然有序的業(yè)務(wù)流程管理，是服裝店生活越來越好的保障。

那么，如何才能管理好一家服裝店呢？一般來說，服裝店的管理主要包含了四個方面。

1、賬目的管理

服裝店賬目的管理，簡單的說就是進(jìn)銷存賬目，進(jìn)：每次進(jìn)貨的金額都記下來； 銷：每天賣的營業(yè)額；存：每月底盤一次貨，算出金額；這樣你就可以計(jì)算自己的利潤了，總的營業(yè)額-累計(jì)進(jìn)貨-實(shí)際庫存=毛利，然后減去店里的水電、稅收、房租及其他開支就是你的凈利潤了。服裝店管理的技巧和方法大匯總(圖1)

2、人員的管理

如果你店里的營業(yè)員只有1-2個，那你自己可以完全管理過來，平時要學(xué)會安排員工去做事，比如剪剪線頭、整整衣服等等，一定要把員工的積極性調(diào)動起來。還有自己一定要親自動手去做事，可以給員工起個榜樣的作用。

3、貨品的管理

就是要給店里的衣服進(jìn)行分類，你可以把店里主要的貨做明細(xì)帳涉及型號、顏色、尺碼，這樣方便配貨和進(jìn)貨。平時多打理打理衣服，怎么陳列更加好，不好賣的款式及時去調(diào)貨，衣服有問題要及時去更換。

4、營銷的管理

管理服裝店，可以適當(dāng)?shù)睦么黉N手段，來吸引更多的顧客，比如打折、買一送一、全場滿就送等等。

以上服裝店管理的四個主要方面，只要把這四個方面的工作都做好了，詳細(xì)成功管理好一家服裝店不是什么難事。

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