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傲藍(lán)建筑材料租賃管理軟件施工現(xiàn)場鋼管租賃管理制度

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目的

為了嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,健全施工現(xiàn)場(以下簡稱現(xiàn) 場)腳手架鋼管、扣件租賃行為,避免發(fā)生因為劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn) 場而引起事故,特制定本規(guī)定。

適用范圍

本規(guī)定適用于所屬項目部及在公司承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)分包方的現(xiàn)場材料管理。

現(xiàn)場材料員

現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)選擇租賃單位，編排《周材租賃合格供方名錄》,并將該單位的資料傳遞至工程項目管理部。

現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃合同,并將該合同傳遞至工程項目管理部存檔。

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、材料員負(fù)責(zé)對鋼管、扣件的數(shù)量及質(zhì)量驗收并保存資料,編制臺帳。

現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)控制材料的保管與發(fā)放。

工作程序

各項目部不允許自行購買腳手架鋼管、扣件。

項目部在選擇鋼管、扣件租賃單位時,必須從《周材租賃合格供方名錄》中進(jìn)行選擇。

原則上一個單位工程只應(yīng)選擇一家租賃單位。如因某些原因而不得不選擇其他供方進(jìn)行補(bǔ)充供應(yīng),項目部應(yīng)要求供方對其產(chǎn)品作出標(biāo)識,并對其租賃廠家供應(yīng)的產(chǎn)品在本工程范圍內(nèi)限定使用范圍,以保證鋼管、扣件在使用過程中的可追溯性。

項目部必須在工程開工前向工程項目管理部提供周轉(zhuǎn)材料供應(yīng) 計劃,該計劃應(yīng)包括:

施工組織設(shè)計中該工程所需鋼管、扣件的總量。

按進(jìn)度要求的分階段,分批量的時間和進(jìn)場量。

在周轉(zhuǎn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時,施工現(xiàn)場的材料員應(yīng)會同安全員以及出租方代表對鋼管、扣件組織驗收,并做好驗收記錄。

在辦理周轉(zhuǎn)材料驗收手續(xù)時驗收票據(jù)上必須有該工程生產(chǎn)經(jīng)理和材料員的簽字認(rèn)可。

現(xiàn)場鋼管、扣件在一個工序完成后,在轉(zhuǎn)入下道工序使用前, 應(yīng)落實專人進(jìn)行清理檢查。

對于鋼管、扣件的使用上,必須嚴(yán)格管理。

檢驗標(biāo)準(zhǔn)

腳手架鋼管、扣件的檢驗標(biāo)準(zhǔn)如下:

新鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定:

鋼管表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道;

鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差,應(yīng)分別符合表一的規(guī)定;